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書摘-29張當票:典當不到的人生啟發

人,在遇到困難時,如果有更重要的事情想要完成,原本的困難會被燃燒於無形。

因為沒有錢而憤世妒俗:怪父母不給錢、怪老天不給機會、怪家世不夠顯赫等等,最終影響了自己一生的幸福。但其妙的是,如果你沒事到公園轉一圈,會發現老年人的快樂也許只是因為有個健康的身體或嗜好,甚至是好朋友,但卻很少會是因為有錢而感到愉悅。

每個人都有終生的夢想,這也是人之所以能夠偉大的地方,但是任何夢想都不值得用生命、榮譽、家庭等已經擁有的幸福去交換。

真正的富人是不計得失的付出。

只有人可以支配物品的使用方向,也只有仔細觀察人才能避免上當。不論從事哪個行業或是待人處事,我始終相信鑑人比鑑物重要。

不管從事任何工作,增進自我專業永遠都是首要,自身的能力足夠了,不管外面世界如何轉變,都還是可以憑藉一技之長安身立命。

提到借錢令人左右為難,借了怕對方不還,不借又傷感情,怎麼辦?這是一門功課,而這門功課的關鍵往往是自我的管理。
依照收入設定每個月可以借出的額度,如果真的有朋友來借錢,要是超過設定的額度,一毛都不借。

在這世界上,每個人難免都會遇到友不懷好意的人,對別人刻意的欺騙更是阻止不了,但如果是自身對於事情的偏執,卻是可以透過訓練及求知予以改善的。上別人的當還情有可原,但是要是被自己給騙了,就萬萬不值了。
群眾是盲目的,只要提供驚喜以及緊張的心理壓力,便能讓顧客失去理智,改用感覺來做判斷,就能營造出搶購的場面。
只要價格便宜、流程簡單,製造出排隊效應,即使群眾沒有需求,也會因為好奇心起而忍不住購買。
不論何種商品,只要一滯銷,就成了動搖經商資本的燙手山芋,得設法銷貨才行。
想要快速處理庫存,製造驚喜動搖理智就是最好的方式,例如將價錢訂得超低,或是簡化購買流程,藉此激發群眾的好奇心,進而引發不買不行的心裡印象是不二法則。但不變的是,仍需以誠信為基礎才行。

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書摘-蘋果橘子經濟學

  • 只要一兩件私刑就能發揮很大效果,讓一大群人乖乖聽話,因為大家對強烈的誘因會有強烈的反應。很少有其他誘因的力量比得過隨機發生的暴力侵害那麼強大----恐怖主義之所以有效的原因主要也在此。

  • 資訊的廣泛散佈都使得原有的權力消退。陽光是最好的殺菌劑。

  • 資訊帶來的是光明或黑暗、和平或紛亂,端看擁有者是誰以及如何運用。資訊的威力無窮,就算資訊並不真正存在,但只要別人認定你擁有資訊,這種假定也擁有不可低估的影響力。

  • 資訊是網際網路的通貨。網際網路這個高效率的中介可以把資訊由擁有者手中轉送給沒有資訊的人。

  • 雖然網際網路力量強大,但尚不足以殺死資訊不對稱這頭猛獸。

  • 仲介的主意武器:化資訊為恐懼

  • 歧視特定群體已經變得過時,所以除了冥頑不靈者,大多數人都會盡量顯得心態平等,至少公開場合要如此。這並不是表示歧視已然終結。

  • 事實上,「智者生存」的資料顯示,兩種參賽者一貫受到歧視:老年人與西班牙裔。

  • 女性所得的吸引力呈現鐘型分配:男人不喜歡和低所得女性約會,但如果女人太會賺錢,似乎也會嚇跑男人。

  • 男人偏好的約會對象包括學生、藝術家、音樂家、獸醫與名女人(不喜歡秘書、退休者、軍警與司法人員) 。女性喜歡的約會對象包括軍警與消防人員,還有律師與金融業主管,至於勞工、演員、學生,還有餐飲旅館業人員就比較不受歡迎。

  • 男性的大忌是個子矮,至於體重倒不那麼重要。對女性而言,肥胖是票房毒藥。

  • 我們公開主張的資訊往往與自己了解的真實資訊存有巨大的鴻溝。

  • 記者和專家相互仰仗的程度不相上下,由於每天都有報紙版面與電視新聞待填滿,能言之成理的專家永遠受到歡迎。於是在記者與專家的聯手之下,不少的傳統看法就此形成。

  • 廣告也是創造傳統觀點的利器。

  • 帶點創意的謊言可以引來注意、憤怒--或許更重要的是--真正解決問題所需要的金錢與政治力量。

  • 你必須爬到金字塔頂端才能賺大錢。雖然幫派領導者口口聲聲說幫派像個大家庭,但內部上下的薪資天差地別,和一般美國企業並無二致。

  • 他們全都夢想在競爭異常激烈的領域出人頭地。只要能擠身頂尖,就可以賺大錢(當然還有隨之而來的榮耀與權力) 。

  • 只要獎品夠大,即使機率再渺茫,還是能吸引如過江之鯽的人潮。

  • 如果許多人都有意願、有能力從事某種工作,那個工作的待遇通常不會高。

  • 勞工供給是決定工資水準的四要素之一,其他三項是工作所需的專業技能、工作不愉快的程度、對這項工作所提供服務的需求。

  • 那些光鮮亮麗的行業--電影、運動、音樂、時尚--另有一套運作機制。你必須接受低工資,長時間賣力工作,而且不能只求優於平均水準,而是要出類拔萃,才能在淘汰賽中勝出。到了最後,一旦你認清自己絕對達不到頂尖,就會自動退出競爭。

  • 只要有都市,就會有某種形態的幫派存在。美國的幫派傳統上一直扮演新移民中途之家的角色,讓所有種族、政治立場與犯罪傾向的人都可以受到照顧。不過根據既有經驗,幫派比較長於製造混亂,而非財富。

  • 嚴刑峻法不但有嚇阻作用,也有預防作用

  • 面對千頭萬緒的犯罪問題,監獄並非治本之道。囚禁一個犯人的成本是每年二萬五千美元。

  • 死刑執行率極低,而且曠日費時,所以對一般罪犯沒有嚇阻效果。就算已判死刑的犯人,每年的執行率也只有2%--黑色門徒幫的兄弟每年死亡率為7%。如果連死刑犯都比在街頭混要安全,那麼死刑的負面誘因太小,並不足以讓罪犯改變行為。再者,死刑都常是針對殺人犯,也很難說對其他暴力犯罪也具有嚇阻作用。

  • 貧窮的童年與單親家庭--乃是預測兒童日後是否淪為罪犯的最強力指標。母親的教育水準是子女未來是否犯罪最重要的單一因素。

  • 不受歡迎的嬰兒未來會製造高犯罪率;因此墮胎合法化也就導致犯罪減少。

  • 專家們所主張的學說,其實往往基於自己既得利益的考量。

  • 槍枝所涉及的複雜問題,會因單一因素而全然改觀,那就是:持槍者是什麼人

  • 美國槍枝多到每位成人可以分配到一把而有餘;瑞士的武器持有率比其他各國都高,但它卻堪稱全世界最安全的地方。換言之,槍枝不必然導致犯罪。由此也可看出,美國對於如何避免槍枝落入可能犯罪者手中,作法顯然不夠周全。

  • 任何商品只要有健全的黑市存在,對合法市場的管制就註定會失敗

  • 典型的毒品殺人案是一個販毒者殺害另一個販毒者。暴力犯罪由此大幅增加

  • 目前吸食快克的情況仍然遠比一般人所想像要嚴重得多。真正消失的是販售快克的暴利。

  • 如果快克市場像速食業一樣有秩序,或許可以在幾個領導者協商下,維持市場高價,但事實並非如此。快克泡沫和那斯達克泡沫一樣,終有破滅的一天。

  • 美國每年墮胎數約150萬次,因此對於認定一名新生兒抵一百個胎兒的人而言,這150萬次墮胎形同喪失15000條人命。15000條人命:這恰好與美國每年殺人案的死亡人數大致相當。但這個數字遠超過每年因墮胎合法化而未發生的殺人案。所以就算你認為胎兒的價值僅有活人的1/100,以更多的墮胎來換取較少的犯罪,也是很不合效率的交易(也就是因墮胎換算起來殺死的人命,遠超過因殺人案減少而免於死亡者) 。

  • 如果你得知自己下一分鐘會死亡的機率為10%,你可能會驚慌失措。所以死亡「逼近」的可能性是導致恐慌的原因。

  • 風險=實質危害+心理恐慌。

  • 如果實質危害高而心理恐慌低,人們的反應不足;如果實質危害低而心理恐慌高,就容易反應過度

  • 選校幾乎沒有任何作用可言。會選擇學校的學生與家長,往往原本就比較聰明,也更重視教育。但就統計上而言,他們並未因變更學校而在學業上獲益。

  • 家中有藏書多的小孩,考試成績往往優於家中沒書的小孩。與其說書本是智慧的成因,不如說是智慧的指標。

  • 僅僅控制幾項變數-包括父母所得、教育程度、母親生育頭一胎的年齡-黑白學童在初入學時的差距就幾乎完全消除。

  • 好學校與壞學校的差距可能是更重要的課題。學校差在哪方面?並不是在傳統評量學校好壞的指標上。典型的負面指標如幫派問題、外人在校門外閒逛情形、缺乏家長會經費等。這些學校提供的環境決定適不適宜學習。

  • 根據ECLS資料,其中八個與考試成績高度相關-

    父母教育程度高

    父母社經地位高

    父母生第一胎時30歲以上

    小孩出生時體重偏低(負)

    父母在家中說英語

    小孩為領養(負)

    父母參與學校家長會

    家裡有很多書

  • 學童成績與看電視時間並沒有相關。兒童經由觀看配上字幕的電視節目,大多在學前就自己學會閱讀。不過,在家中使用電腦卻無法讓小孩變成好學生:ECLS資料並未發現使用電腦與學校成績的相關性。

  • 教育程度高、成功、健康的父母,通常子女在校表現較好。

  • 重要的不是身為父母的妳『做』了什麼;而是妳是誰。

  • 養父母的正面影響似乎都不及遺傳的力量。但和條件相似但未被領養的小孩相比,被領養的小孩日後上大學、從事待遇高的工作、成年後再結婚的比率都要高出許多。

  • 帶動名字風潮的並不是名人,而是離妳家幾條街距離、房子比較大、車子比較新的鄰居。

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上哈佛真正學到的事:

          當我們想做一件事的時候,就代表我們有做那件事的能力

          如果自己具有這樣的能力,自然就會養成習慣→把同一件事做得比別人還好

          思考很自由,但生活很嚴謹

          這是比讀書更重要的一件事,那就是「不再害怕」,而且有勇氣可以坦然面對未來的各種義務與責任。

          制度絕不允許失敗者在受挫的狀態下搭便車進入集團,然後拖累集體的生產力。因此,一生中都要為提高自己的商品價值負責,以便能隨時進入自由競爭的市場中賣到好價錢。

          不斷證明自己的實力,管理自我的價值,經歷一輩子辛苦的競爭。

          雖然是在和其他人競爭,但其實早就體認到成敗是來自於對自我的管理

          成為一個能不斷誘發自我內在動機的人。

          如果自己無法規劃願景,只會跟隨他人夢想起舞,到最後,也只好跟著別人行動。二流永遠只能是二流,追隨者永遠只能是追隨者。

          只有當我對自己正直,不戴面具、忠於自己的價值觀時,我才能真正感到幸福。

          自我指向文化→自己要的是什麼? 「我要什麼?」「我想做什麼?」。

          比別人略強的項目,並不能拿來當成決定未來要做什麼的標準。

          比別人的程度稍微好一點時,不能把它誤認為是「才能」。不要只把一生都投入在只比別人略強的項目上,而是該找出自己真正喜歡的事。

          不管做什麼,「都一定要做我喜歡的事」。

          修的都不是自己喜歡的科目,而是不得已、必須讀的東西,當然感覺不到什麼樂趣→找出自己喜歡的領域是什麼。

          把自己的事做到最好,然後幫助其他人理解、讓他們跟隨。

          不要把精力浪費在沒有意義的事情上面,應該盡可能把注意力都放在自己身上,好好過著每一天。

          所有的時間都不會再回頭

          最可惜的事情,是不曾挑戰過自己的極限,因為只有在二十歲時,才能將熱情及能量作最大的發揮。

          最重要的是「盡力去做」。判斷自己是否已經「已經盡全力」會比其他人的評價來得更重要。

          維持自己的步伐。一定要用自己的力量撐到最後一刻。

          強調身為哈佛學生的驕傲,就是品牌管理的第一步。

          比讀書更重要的當務之急,就是要盡快熟悉有效率的時間管理方法→做好時間管理。

          懂得支配時間的人,才能得到最後的勝利,懂得自我控制的人,才會更早學習到如何支配他人。

          能支配時間的人,才能支配世界。

          管理時間的方法→學習如何將「必須做的事」和「想做的事」均衡安排。

          要先想好甚麼是最重要的,然後將重心放在那裡。

          有效率的讀書方法→學會區分必須精讀和只需讀重點的部分。

          想要有效率的讀書,第一步就是要保留一段不受他人妨礙、數個小時的完整讀書時間。

          必須先知道讀書所需的時間,這樣才能將其他活動的時間加以調整配合。

          試著先以一星期為單位,分析自己是如何安排時間,然後找出改善方案吧!

          無論競爭如何激烈,學校終究還是「溫室」,被丟在狂風暴雨的荒野之中時,才會了解。

          個案方法(case method)→著重教導思考、判斷、決定的方法。因為是未來必須做出重大決定的管理者,所以需要批判性、創意性的思考訓練。堅持採用困難的個案方法,目的是把知是留在學生的頭腦裡,而不是留在筆記本上。

          個案研究中都有共同的要素,那就是「緊張」和「兩難」。

          我讀書所建立的標準不在於教授的評價如何,而是在於我是否已經充分了解重點。

          生活必須要有策略。

          該做的事那麼多,只看眼前雖然很容易,但久了以後就會失去方向。

          上山的方法有兩種:一個是看著山頂往上爬,一個是默默看著腳步往上走。如果只看山頂而不看腳下,就有可能被小石頭絆倒。相反的,如果只看腳下的話,那就可能會不知不覺走錯方向。所以在採對腳步的同時,偶爾也要抬頭仰望遠方,確認一下是不是正在朝向自己所想的山頂邁進。

          想要「質變」,一定要先有「量變」才行。

          工作也是一樣,要先認真工作,才會有紮實而新穎的構想出現,只坐在那裡傷腦筋,是不會有任何想法的。通常忙的時候比較會把握時間,可以同時做很多件事;要是空閒太久,就算只做一件份內的事,也會覺得吃力。

          正在跑的汽車要稍微加快速度並不難,如果停了一會兒再跑,車子就必須重新啟動,而且會變得更難發動、更耗油。

          有計畫地讀書、注意健康、懂得策略性地安排休閒。

          根本的生活基礎穩固之後,上面要再加蓋「讀書」之類的建築物,就會比想像中容易。把所有的事情都放一邊,只會盲目讀書,根基隨時都有可能會崩塌→第一件要做的事,就是必須維持基礎工程的穩固。

          參加活動反而會使生活的滿足度提高。

          教授的一句忠告,就有可能改變人生。直接去問教授,請他給你意見吧。

          把自己的想法用文字表達出來的能力,將會是大學生活或職場生活能否成功的決定性要素。

          學習外國語。

          擺脫熟悉的習慣。

          即使只是簡單的樂高遊戲,想要做出正確的溝通是多麼困難的一件事。

          要正確地下令做一件事,就是這麼困難。

          偉大的領導者,就是個具有偉大溝通能力的人。

          我們並不是壞人,但卻也可能因為屈服於環境而做出違背良心的事----而且毫無罪惡感。

          我們都認為自己的判斷公正而且客觀,其實自己也在不知不覺間受到環境影響,做出一些不正確的決定。雖然有所謂的意志力,但也不是那麼強烈。

          想成為優秀領導人的第一步,就是要了解自己是怎樣的人,同時也要了別人是依據哪種心理在行動。

          一定要懂得常是用不同的角度來看待同樣的事物。只有想法改變,並不會讓結果有不同。必須在行動及生活習慣上作改變,才可能有不同的結果。

          要先知道如何成就小事,這樣才有可能成就大事。

 

哈佛圖書館訓言:

1   此刻打盹,你將做夢;此刻讀書,你將圓夢

2   我荒廢的今日,正是昨日逝去者祈求的明日

3   勿將今日之事拖到明日

4   讀書的痛苦是暫時的,不讀書的痛苦卻是一輩子

5   讀書這件事,不在於時間不夠,而是努力不夠

6   幸福或許不排名次,但成功必排名次

7   如果是避不了的痛苦,就去享受他

8   只有比別人更早、更勤奮地努力,才能嚐到成功的滋味

9   不是每個人都能成功成功始於徹底的自我管理和努力

10            時間正在流逝中

11            現在淌的口水,會變成明天的淚水

12            一天過完,不會再來

13            即使現在,對手也不停地翻動書頁

14            夢想就在前面,你為什麼還不邁開腳步?

15            最偉大的事,是趁別人在睡夢中時完成的

16            今天不走,明天就必須用跑的

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中午,偶然經過中山北路,知道那裡有一家開了40年的老店,想說既然那麼有名,吃吃看吧!於是便來到位於台北市中山區中山北路一段33巷的韓國烤肉店門口前......那時是下午1點多的時候,

如果上網搜尋這家店的名字,可以看到其他部落客的一些美食評論,我想......我必須說實話:

這家店真的是......CP值不划算哪!

不是服務人員的態度不好!他們都很親切的幫忙烤肉!(因為店裡只有兩位服務生,整家店含我這一桌也只有兩桌客人)

也不是菜不好吃!他們的燕餃吃得出來是手工的!(但是也沒有好吃到令人想大力推薦的程度)

那麼,為何說CP值不划算呢??

1.因為價格和成本不合比例

2.因為對客戶的不用心

首先在點菜時,被告知每樣東西都是單點的,也就是如果你點了一份銅盤烤牛肉,就只會上來一份肉......就只有肉!連白飯都沒有!!

所以首先要點碗飯或冬粉對吧!OK,一盤麵或冬粉-單價110(普通份量!絕對不是可以分著吃的份量)

一盤烏龍麵或冬粉在外面的價格貴的20,普通的10元,它的價格是市價的5~11倍,光看到這一點,我才不管你老闆是多麼親切和藹咧,首先你的價格已經充分顯現有多麼沒良心了!

再來看一般的青菜/白菜和豆腐:先說一下外面的成本價,家樂福和全聯"一整顆"大白菜約16~19元不等(依時價),在這裡呢,一"盤"100起跳(110~150不等)!!

什麼!?裝潢是賣點??不好意思喔!裝潢已經是40年歷史的老店了,裝潢比它高級也是採單點的店多的是,每一家的價格都要比他公道!

什麼!?店租成本不便宜??不好意思喔!店面1~5樓都是買下來的,都40年了哪裡還有成本壓力??

什麼!?因為定位不同所以價格也不同??嗯嗯!Brown Sugar的礦泉水也是一瓶200元,但是起碼店裡還有爵士表演可以欣賞,裝潢和服務都有一種截然不同的高級感,這裡呢...你想看的是歐巴桑們穿著圍裙唱卡拉OK給你聽嗎?那我只能說...林森北路的大姊們可能唱得還比較好聽吧!

好吧!價格就不談了!那原因二呢?

首先店門口營業時間清清楚楚的寫著:11am~10pm(大概是這個時間吧!),中間並沒有休息

結果點菜時(約一點半左右),服務生說因為廚師2點要休息,叫我們菜一次先點否則會來不及(注意了,她並沒有告知我們說可以慢慢吃),聽到這個錯愕的消息後我們確認了一下問說:妳們營業時間到幾點?

回:2點(再次重申:她並沒有告知我們說可以慢慢吃)

............我還是很賤的,沒有當場就給他甩皮包離開,唉...臉皮太薄是會有副作用的

果然菜一上完,都還沒有吃到一半,就來要求我們要買單結帳......故事還有下文,

接著2點一到,音樂空調都切了,只留了一盞燈讓我們體會人情冷暖的落差,托他們的福,我這乏味的腦袋頓時有了一股衝動和靈感,於是這篇放肆批評的文章於焉誕生了!!喔!真是謝天謝地!!

最後的結局是:3月7日,2個人,3盤肉3盤菜加一碗白飯,沒有音樂也沒有空調,含服務費總共付了將近1200元......(註:以上價格非韓幣也不是日圓)

看到這裡,還會想去吃嗎?

我不想打廣告,但是提供一些價格參考:

馬辣399~499從哈根冰淇淋到安格斯黑牛都是無限供應

鼎王雖然也是採單點式的,但起碼麵和冬粉也沒貴到這個樣子(就算上新聞了還是一堆人愛吃)

在陽明山竹子湖的杉木林餐廳裡,1200起碼可以吃到半隻雞加八道大盤的菜,另外地瓜湯和米粉湯還是無限供應(起碼寫這篇文章時是這個價格)

什麼!?喜歡那裡的肉!?那就外帶吧!買個銅盤,外帶三四份肉,其餘愛吃的菜去超市買,吃個三四趟都還比以上價格要來得便宜!

結論是:經濟不景氣!一分錢也起碼要有一分貨,要浪費錢也不必浪費在這裡!

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